3月24日至26日，集团公司召开年度工作会议暨一季度工作会议。党委书记、董事长、总裁蒋慧儿代表集团公司回顾总结前期工作成效，分析存在的问题和不足，部署下一阶段的工作任务。集团公司全体领导出席，并结合分管条线工作谈观点、提思路。

蒋慧儿在讲话中指出，2022年极不平凡、极为不易。面对超预期困难，公司上下团结一致、奋力拼搏，取得了经济效益逆势增长、项目建设稳步推进、安全技术更加巩固、一体化管理持续深入、创新活力不断增强、数字化转型正式启动和服务保障能力全面提升等诸多新成绩新突破，为企业高质量发展进一步夯实了基础。

针对下一阶段工作，蒋慧儿强调，2023年是贯彻党的二十大精神的开局之年，是杭州亚运会举办之年，也是集团公司实施“十四五”规划承上启下的关键之年和“项目建设投产丰收年”，要提振信心、鼓足干劲，做好六项重点工作。一是要未雨绸缪增强忧患意识，以创新驱动引领企业发展，全力提升企业抗风险能力。二是要集中力量推进高质量发展，以延链强链补链为抓手，布局新产业新赛道。三是要加快推进数字化转型，完成“两中心三平台”的建设和投运，持续推进智慧管理应用场景开发。四是要苦练内功降本增效，坚持走“专精特新”发展之路，以产业项目的达产达能赢取企业盈利空间和成长空间。五是要优化生产系统管理模式，推动岗位员工内外循环，破解岗位适配性难题。六是要完善人力资源体系建设，在引才、育才、留才和用才上下功夫，为企业高质量发展提供高质量人才支撑。

全体中层干部参加会议，并围绕公司领导讲话和重点议题开展热烈的讨论交流，纷纷表示要把学深悟透本次会议精神与完成生产经营方针目标有机结合，以实干求实效，奋力完成全年工作任务。
                              

为提升领导干部的视野格局和能力水平，会议期间还邀请了浙江大学经济学院高培中心主任叶宏伟、浙江理工大学中华优秀传统文化研究所所长郑显理分别作“2023年经济形势分析”和“孙子兵法与现代企业管理智慧”主题讲座。